Les dispositifs, mesures ou actions mis en place depuis 2008

- Transformation des agréments de toutes les crèches en multi-accueil ce qui a permis d’accueillir environ 900 enfants par an

- Réorganisation de la crèche familiale par le rattachement des assistantes maternelles aux structures municipales (crèches) de leur quartier

- Réorganisation administrative du mode des inscriptions de famille. Mise en place de réunions publiques (Bas et Haut Clamart), en présence de l'élue du secteur,  d’information sur les modes d’accueil existants sur la ville (environ 850 familles par an). La mise en place de ces réunions bi-mensuelles ont permis la simplification des procédures administratives. 

- Mise en place d’une commission mensuelle d’attribution des places en structures municipales permettant une augmentation du taux de satisfaction des familles de 20 % en 2006 à 60 % en 2011, une diminution de 61 % des refus et une diminution de 50 % des mises sur liste d’attente

- Réouverture et réorganisation du Lieu d’Accueil Parents Enfants (LAPE) sur la base de 15H au lieu de 12H

- Signature d’un nouveau CEJ avec la CAF pour la période 2010/2013 pour le soutien financier des actions (650 000 €/an)

- Négociations de nouveaux marchés publics permettant :

- d’utiliser des produits frais labellisés ou issus de l’agriculture biologique par chaque structure qui confectionne quotidiennement les repas des enfants (lait, œufs, légumes, fruits)

- fournir des couches label Nordique

- Repas confectionnés chaque jour sur place

- Mise en place d’une commission pour l’élaboration des menus permettant ainsi d'avoir les mêmes repas dans toutes les structures de la ville

- Centralisation des régies des structures au secrétariat de la petite enfance (à partir de septembre 2012)

- Lancement du groupe de pilotage « nouveau marché de denrées et intégration des crèches » afin de centraliser la commande de denrées ainsi que d’optimiser la qualité des produits